金工建設(shè)集團(tuán)2018年度分公司經(jīng)營管理工作專題研討會(huì)勝利召開！
發(fā)布時(shí)間：
2018-05-23
2018年5月18日至21日“金工建設(shè)集團(tuán)2018年度分公司經(jīng)營管理工作專題研討會(huì)”?在昆明市恒盛酒店勝利召開??? 會(huì)議以“同創(chuàng)造、齊分享、共騰達(dá)”為主旨，重點(diǎn)就集團(tuán)及各分公司運(yùn)營管理問題進(jìn)行研討，分享成功經(jīng)驗(yàn)，查找運(yùn)營管理中存在的問題和不足，研究制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施和辦法，全面提升集團(tuán)總部及分公司運(yùn)營管理水平。??（會(huì)議主會(huì)場）? 此次會(huì)議中，集團(tuán)公司要求一定要聚焦解決問題，集團(tuán)各部門、
2018年5月18日至21日
“金工建設(shè)集團(tuán)2018年度分公司經(jīng)營管理工作專題研討會(huì)”
在昆明市恒盛酒店勝利召開
會(huì)議以“同創(chuàng)造、齊分享、共騰達(dá)”為主旨，重點(diǎn)就集團(tuán)及各分公司運(yùn)營管理問題進(jìn)行研討，分享成功經(jīng)驗(yàn)，查找運(yùn)營管理中存在的問題和不足，研究制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施和辦法，全面提升集團(tuán)總部及分公司運(yùn)營管理水平。
（會(huì)議主會(huì)場）
此次會(huì)議中，集團(tuán)公司要求一定要聚焦解決問題，集團(tuán)各部門、各分公司負(fù)責(zé)人在前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善發(fā)言材料，多講問題、多研討改進(jìn)方法、多分享經(jīng)營管理成功經(jīng)驗(yàn)，做到帶著問題來，帶著收獲返回。
（集團(tuán)公司人員發(fā)言）
19日，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人針對以往工作中遇到的各種問題進(jìn)行了發(fā)言，發(fā)言中，向分公司提出了要求、講解了方法。
（各分公司各部門人員聽取問題）
會(huì)議過程中，分公司代表聽取了各部門負(fù)責(zé)人提出的問題解決辦法及實(shí)施要求。
（分公司發(fā)言、問題記錄）
20日上午，各分公司代表進(jìn)行發(fā)言，在總結(jié)自身問題、分享成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也提出意見與建議，得到了總公司的配合與幫助。
（現(xiàn)場討論與解決問題）
20日下午，全體與會(huì)人員現(xiàn)場面對面交流探討，建立起了良好的溝通機(jī)制。
（董事長講話）<
（參會(huì)人合影）<
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