金工建設(shè)集團召開全國分公司座談研討會
發(fā)布時間：
2016-04-28
4月23日，金工建設(shè)集團全國分公司座談研討會在昆明晟世仟和酒店召開。集團董事長胡瑞華、副總經(jīng)理展順東以及總經(jīng)辦、財務(wù)部、經(jīng)營部、拓展部、質(zhì)資部領(lǐng)導(dǎo)，全國分公司負(fù)責(zé)人等32人參加了會議。會議聽取了各分公司工作情況、發(fā)展計劃并就存在的困難和問題進行了研究探討。2016年，建筑裝飾行業(yè)依舊承受著巨大壓力，市場需求整體不旺和競爭日益激烈，給企業(yè)的發(fā)展增加了難度。為此，金工建設(shè)集團采取積極措施，緊跟市場調(diào)整
4月23日，金工建設(shè)集團全國分公司座談研討會在昆明晟世仟和酒店召開。集團董事長胡瑞華、副總經(jīng)理展順東以及總經(jīng)辦、財務(wù)部、經(jīng)營部、拓展部、質(zhì)資部領(lǐng)導(dǎo)，全國分公司負(fù)責(zé)人等32人參加了會議。會議聽取了各分公司工作情況、發(fā)展計劃并就存在的困難和問題進行了研究探討。
2016年，建筑裝飾行業(yè)依舊承受著巨大壓力，市場需求整體不旺和競爭日益激烈，給企業(yè)的發(fā)展增加了難度。為此，金工建設(shè)集團采取積極措施，緊跟市場調(diào)整戰(zhàn)略部署、加大市場開發(fā)力度、強化企業(yè)內(nèi)部管控、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，較好地保證了企業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展。
各分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合今年區(qū)域內(nèi)市場特點，就采取的積極措施、管理方法的創(chuàng)新、規(guī)章制度的完善、工作思路的調(diào)整以及風(fēng)險防范管控等工作做了匯報；并就下一步如何貫徹落實集團總體戰(zhàn)略部署、加大工作力度、強化品牌意識、確保質(zhì)量效益進行了安排。
會議指出，保持發(fā)展活力意義重大，各分公司要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的壓力，要緊跟集團發(fā)展步伐，抓住市場機遇，積極調(diào)整思路，理順業(yè)務(wù)流程，增強風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防控能力。
財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)就“營改增”后如何加強財務(wù)監(jiān)管、防范財務(wù)風(fēng)險進行了分析，并就集團和分公司財務(wù)管理進行了探討，就棘手問題制定了應(yīng)急措施。
集團副總展順東代表集團對各分公司的辛勤付出表示感謝，并要求：在當(dāng)前嚴(yán)峻的外部形勢下，各分公司要確保“安全下的可持續(xù)發(fā)展”，積極工作，克服困難，高度重視風(fēng)險防范，時刻保持高度警惕，不斷完善規(guī)章制度。
集團董事長胡瑞華強調(diào)：集團始終以“合作共贏、共同發(fā)展、增進友誼、一起壯大” 為目的，各分公司要加強橫向溝通聯(lián)系，相互借鑒學(xué)習(xí)，充分利用集團大平臺的優(yōu)勢，抓好市場開發(fā)，明確自身定位，開發(fā)適合自身發(fā)展的客戶；要放眼長遠，抓好人才隊伍建設(shè)，建立相應(yīng)的培養(yǎng)體系，打造一支和諧、團結(jié)，富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀隊伍；要與時俱進，加快企業(yè)文化建設(shè)，加大宣傳力度，完善規(guī)章制度，優(yōu)化管理流程，提高質(zhì)量效益。
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